Diferenciais da atuação de um CMOaaS
- Projetos Sob Medida: Cada projeto é cuidadosamente adaptado ao perfil e alinhado com o nível de maturidade, as metas e os valores da sua empresa, garantindo soluções personalizadas e eficazes.
- Criação de um senso de pertencimento que motiva e também cria uma sinergia real com os colaboradores.
- Conhecimento de processos, automação e metodologias que aceleram projetos e iniciativas.
Seja para suporte de curto prazo ou para uma parceria de longo prazo, o CMO as a Service pode ajudá-lo a atingir seus objetivos de negócios e impulsionar o crescimento.
Qual é a diferença entre um CMO fracionário e um consultor de marketing?
Normalmente, os consultores de marketing podem ser contratados ad-hoc e para projetos e campanhas específicos e, às vezes, podem ser “práticos”. Não faz parte da estrutura e não tem comprometimento na implantação.
Um CMO fracionário normalmente é uma contratação de longo prazo, como faz parte da estrutura, investe mais no sucesso geral de sua empresa e seria mais “prático”.
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Projetos Estratégicos GTM (EaaS)
No escopo do projeto está incluso:
- Revisão da estratégia, orçamento e go-to-market.
- Definição de prioridades e métricas.
- Estruturação da equipe de marketing (ajuda na contratação, recomendações, rotinas, procedimentos)
- Gestão do time de Marketing
- Fornecedores (cotação e recomendação)
- Estruturação da equipe com treinamento e mentoria de um sucessor.
As etapas e o modelo de trabalho são:
DISCOVERY CALL
Durante a ligação, discutiremos seus planos de crescimento, os recursos atuais de marketing e as expectativas em relação a um líder de marketing.
PROPOSTA
Fornecimento de uma proposta com base em nossa conversa, seus desafios e seus planos de crescimento. A proposta pode ser no modelo de EaaS com escopo aberto, ou de mentoria com escopo fechado.
ACEITE DA PROPOSTA
Concordamos com o escopo, duração e modelo de trabalho, assinamos um contrato e é hora de começar.
Modelo de Trabalho DIS
DIAGNÓSTICO
Esta etapa é composta de 3 fases:
1- Avaliação – Realizo um levantamento de informações para uma avaliação estratégica completa do seu ambiente de marketing. Objetivo: Tomar conhecimento da situação real de forma detalhada e entender o que funciona, o que não funciona, e por quê.
2- Insights – Através da análise da avaliação, desenvolvo insights sobre o mercado, clientes, concorrentes, empresa.
3 – Plano de ação de curto prazo. Complementando com o conhecimento adquirido com os Insights, são discutidas e definidas as prioridades estratégicas da empresa. É elaborado um plano de ação de curto prazo, que será executado pela equipe de marketing interna e/ou por qualquer agência de marketing terceirizada (como desenvolvedores da Web, agências de SEO/PPC, designers gráficos, copywriting, VAs e outros). Trabalho com a sua equipe executiva para desenvolver uma estratégia de marketing abrangente, respeitando o grau de maturidade, recursos, e adaptada às necessidades e às metas específicas da sua empresa. É uma abordagem prática, executada em estreita colaboração com você para entender seu negócio e desenvolver uma compreensão profunda de seus clientes.
Duração: de 5 dias a 45 dias, dependendo do nível de maturidade e complexidade dos processos existentes a serem analisados.
Entregável
- Elaboração de relatório de status atual e não conformidade e
- Um Plano de ação de curto prazo, alinhado com o perfil da empresa, priorizando as frentes de maior impacto para impulsionar e gerar valor do negócio, com foco no cliente, otimizando o investimento em marketing e comunicação.
- Ajuste e aprovação do plano de ação de curto prazo com os C-Levels, que inclui conjunto de objetivos e KPIs para trabalhar.
IMPLANTAÇÃO
A execução diz respeito à implantação dessa estratégia com o maior nível de eficiência possível. Isso envolve alocação eficiente de recursos, alinhamento de metas, tomada de decisões proativa e excelência operacional, gerando resultados mensuráveis e crescimento sustentável dos negócios.
Como seu parceiro de marketing atuante, trabalho com você no acompanhamento do progresso da implantação da estratégia de marketing acordada, orientando a liderança e o nível tático e atuando como um facilitador entre as áreas envolvidas.
Objetivo: Implantar o plano de ação de curto prazo acordado.
Duração: (1,5 a 3 meses + Acompanhamento ao longo de 6 meses).
Entregável: Implantação do plano de ação de curto prazo. Orientação via reuniões semanais, relatórios de acompanhamento quinzenais ou mensais com os resultados obtidos, e entrega de conteúdo conceitual.
SUSTENTAÇÃO
A chave do sucesso é o monitoramento e a otimização contínuos. Mensuração contínua da eficácia das atividades de marketing e ajuste da abordagem conforme necessário para garantir o máximo impacto. Inclui também a implantação de estruturas e processos para otimizar suas operações de marketing e torná-las mais eficientes.
A sustentação é composta por diagnósticos e implantações em sprints sucessivos por um prazo indefinido.
Objetivo: Melhoria contínua
Duração: a combinar
Entregável
- Estabelecimento e acompanhamento de métricas (OKRs / KPIs), ajuste da abordagem, e estruturação, otimização e alinhamento de processos.
- Orientação, relatórios de acompanhamento quinzenais ou mensais com os resultados obtidos, conteúdo conceitual






