As transformações para adoção de novas funções e habilidades pode ser dramática e leva tempo.
O CMOaaS vai ajudar a empresa a definir claramente novos processos, funções e habilidades para a equipe de marketing e, em seguida, alinhá-las com os processos de Vendas. Além disso, identificar necessidades de treinamento específico para maximizar a eficácia.
Por exemplo, podemos elaborar um roteiro para estabelecer uma quota de vendas para o Marketing, alinhando os principais executivos, Vendas e Marketing através da criação de KPIs – indicadores chave de desempenho – para produzir resultados replicáveis, previsíveis e escaláveis de receita.
Tire suas dúvidas por telefone ou mande um e-mail para agendar uma reunião e entender como a Operação de Marketing pode ajudar a sua empresa.
