Startups e Scale-ups que precisam fazer a transição de founders led sales para team led sales.

(com PMF validado e MRR acima de 80 mil/mês) que atuam no modelo B2B SaaS, e que precisam crescer rapidamente para cumprir as expectativas dos investidores.

SaaS B2B em Estágio de Escala

Empresas SaaS que passaram do product-market fit, mas não conseguem escalar receita de forma previsível. Crescem, mas com volatilidade. Sentem o problema no caixa e no board. O fundador ou CEO percebe que o produto funciona — os clientes que chegam ficam e expandem — mas a aquisição depende de network, sorte e esforço manual.

Consultoria Técnica / Serviços Complexos que cresceram historicamente por reputação e indicação. Chegaram a um tamanho onde indicações não são mais suficientes e precisam montar uma máquina de crescimento

Fintech / Serviços Financeiros B2B em Expansão que saíram da fase de produto e estão tentando escalar a base de clientes empresariais enfrentam um desafio duplo: regulação torna o marketing mais conservador, e o comprador (CFO, tesoureiro, compliance) tem tolerância ao risco baixíssima.

EdTech / Treinamento Corporativo B2B que possuem plataformas de treinamento corporativo que vendem licenças ou projetos para RH e L&D de empresas médias e grandes enfrentam um problema claro de posicionamento

PMEs B2B de nicho

(com faturamento mensal acima de 100 mil/mês) que estão enfrentando problemas de crescimento ou pressões competitivas que precisam de atenção imediata, ou que não vê resultados enquanto seus custos de marketing aumentam.

Startups e PMEs que:

Já possuem uma estrutura operacional interna, mas precisam formar lideranças na área de marketing.

Possuem uma liderança que precise de mentoria B2B.

Grandes empresas que estão lançando spin-offs / projetos de inovação